Scroll Top

Hoe zorg je ervoor dat young professionals uitgedaagd worden?

 

Hoe bind jij de mensen aan jouw organisatie?
In hoeverre ben je oprecht bekend met wat jouw mensen nodig hebben om zich gelukkig te voelen in hun werk ?
Hoe zorg je ervoor dat de potentie van je YP optimaal benut worden? 

Een veel gehoorde uitdaging voor veel bedrijven.
En voor je verder leest….ook ik heb niet de wijsheid in pacht.


Echter werk ik wel nauw samen met Young Professionals, zie ik wat ze meemaken en hoe ze denken, en hoop ik je met deze ideeën en mogelijkheden te inspireren.

Andere zienswijze

Generaties veranderen, dat weten we allemaal.
Maar ben jij als organisatie daar op voorbereid?
Heb jij het zodanig ingericht dat mensen zich thuis voelen in jouw organisatie?

Wat ik veel hoor van young professionals is dat ze het zo’n ‘poppenkast’ vinden als ze starten met werken.
En dan bedoelen ze met ‘poppenkast’ de bestaande procedures en systemen zoals bijvoorbeeld de ‘standaard vergaderingen’, de ‘verplichte trainingen’ maar ook bepaalde omgangsvormen.

Om organisaties te laten werken voor de huidige generatie vraagt dit om een hele andere zienswijze!
Namelijk dat  er een aansluiting moet zijn tussen jouw eigen persoonlijkheid als mens en die van de organisatie!

Dus dat je als organisatie op dezelfde golflengte zit met de personen die werkzaam zijn.

In hoeverre sluit deze echt aan?

Naar mijn mening worden er onvoldoende gesprekken gevoerd over ‘gelukkig zijn’ en ‘jezelf zijn’. 
Bestaat er een kans dat je bang bent dat je niet kunt voldoen aan de wensen van deze medewerker?
En maak jij eigenlijk wel voldoende gebruik van de oplossingsgerichtheid en creativiteit van de mensen in je organisatie? 

Veel organisatie werken aan personeelstevredenheid, een verbeterd werkklimaat, flexibele werkuren.
De randvoorwaarden worden ingevuld.
En dat is al een goede ontwikkeling waardoor medewerkers ook meer hun balans kunnen vinden in privé en werk.
De eerste stappen worden gezet om een fijne organisatie te zijn voor je medewerkers.

Waarom niet nog een stap extra zetten?  

Omdenken

“We moeten gewoon omzet maken en mensen moeten gewoon doen wat wij zeggen! “

Wie zegt dat omzet niet gemaakt kan worden met minder werkzame uren, want als jouw medewerker gelukkig is en zich betrokken (verbonden) voelt bij jouw organisatie, dan werkt hij ook met plezier nog even in de avond uren of weekenden aan zijn werk.
En als hij betrokken is, dan kan hij in die paar uur al velen ‘juiste dingen doen’ om te zorgen dat de omzet gehaald wordt.

Wat maakt jouw medewerker gelukkig in zijn dagelijkse werkzaamheden?

Allereerst is het belangrijk om inzichtelijk te krijgen wat de talenten, waarden, drijfveren van iemand zijn en dus zijn persoonsprofiel helder te hebben.
Dit is dan meteen een praatstuk voor elk gesprek.
Waar sta je? Welke drijfveren kun je niet tot uiting laten komen?
Wat heb je daarvoor nodig van ons als organisatie? 

Een voorbeeld

Sinds 2007 heb ik besloten dat binnen loondienst mijn werk niet gecombineerd kon worden met mijn moederschap, wat mij heeft besloten om zelfstandig ondernemer te worden.
Er was naar mijn idee geen ruimte voor mijn drijfveren in combinatie met mijn talenten in de vorm ‘loondienst binnen organisatie’. Volgens mij is dat een reden voor veel vrouwen die moeders worden.
Omdat er meerdere ballen de lucht in gehouden moet worden.
En er binnen bedrijven nog heel traditioneel gedacht en gehandeld wordt.

Jammer, want daardoor verliezen veel organisaties goede vrouwelijke krachten.

In het kader van omdenken.

Wat zou je nu kunnen betekenen voor deze groep jonge moeders?
Hoe zou je invulling kunnen geven aan wat zij willen in deze fase van hun leven, waardoor je toch hun talenten kan benutten voor de organisatie?

Zo maar wat vragen om na te denken.
Maar vooral om in gesprek te gaan met de Young Professional zelf.
Zij zelf kunnen het beste aangeven waar de schoen wringt en wat er voor kan zorgen dat ze uitgedaagd worden en blijven!

Zou je in gesprek willen om van gedachte te wisselen over het uitdagen van Young Professionals, neem contact met mij op.
Bel of mail mij via Berlinde@Buroberlinde.nl of 06 42497122. 

#youngprofessionals #buroberlinde #youngprofessionalsuitdagen

Inspirerende groeten,

Ps. Een andere vraag? Je kunt altijd contact met mij opnemen voor een kennismakingsgesprek.

 

Gerelateerde berichten

Laat een reactie achter